Комплексные методы эффективного управления для руководителей производства

Комплексные методы эффективного управления для руководителей производства

Вид образовательной программы:
Повышение квалификации

Количество общих учебных часов:
80 ак.ч.

Стоимость:
37300 руб.

Место проведения занятий:
МГТУ им. Н.Э. Баумана

Повышение квалификации по результатам обучения подтверждается удостоверением о повышении квалификации

Контактная информация

Электронная почта:

professional@bmstu.ru

Контактные телефоны по вопросам приёма заявок:

+7 (499) 263-69-61

+7 (499) 263-69-78

+7 (499) 263-66-05

Программа повышения квалификации предназначена для директоров производств, начальников участков, начальников цехов, а также для кандидатов на данные должности из кадрового резерва предприятия.

Содержание программы:

Современные и перспективные материалы в машиностроении

  • Роль современных материалов в машиностроении
  • Постановка задачи выбора материала
  • Критерии работоспособности для типовых деталей машиностроения. Требования к материалу и способам его упрочнения
  • Формирование структуры. Методы анализа структуры и свойств материалов
  • Конструкционная прочность материалов. Пути повышения прочности материалов
  • Номенклатура материалов современного рынка конструкционных материалов. Композиционные материалы

Моделирование производственных процессов и инженерный анализ

  • Возможности моделирования производственных процессов
  • Оценка эффективности производственной модели, расчет «узких мест»
  • Принципы организации ЕИП
  • Системы PLM. Автоматизация управления предприятием. ERP системы
  • Проблемы взаимодействия PLM и ERP. Структура построения интегрированной информационной среды предприятия

Качество и конкурентоспособность

  • Принципы и основные практики метрологического сопровождения продукции на всех этапах «жизненного цикла»
  • Сертификация систем качества и продукции
  • Система разработки и постановки продукции на производство
  • Технические регламенты
  • Качество, конкурентоспособность и сертификация продукции на этапах «Жизненного цикла» изделий

Рациональная эксплуатация инструмента и оснастки на промышленном предприятии

  • Состояние и перспективы развития производства режущего инструмента в России и за рубежом
  • Современный высокопроизводительный инструмент
  • Многогранные твердосплавные пластины с износостойкими покрытиями
  • Обеспечение предприятия высокопроизводительным отечественным металлообрабатывающим, измерительным и слесарно- монтажным инструментом

Экономика производства

  • Управленческий учет и контроллинг в производстве
  • Производственные затраты и их классификации
  • Анализ и планирование затрат
  • Себестоимость продукции, факторы, влияющие на себестоимость
  • Системы оплаты труда
  • Современные социально-экономические тенденции в машиностроении

Внедрение инноваций на современном предприятии

  • Управление инновациями на высокотехнологических предприятиях: планирование, контроль и финансирование инновационного процесса
  • Особенности инновационного менеджмента
  • Примерная структура организации стратегического контура управления инновациями на предприятии
  • Принципы принятия решений по формированию эффективного портфеля инновационных проектов
  • Управление сопротивлением

Управление предприятиям

  • Сущность управления. Цикл управления: от постановки задач до результата
  • Принципы эффективного управления: планирование (предвидение), организация, руководство, координация, контроль
  • Способы постановки задач подчиненным: формулировка задачи, результатов и сроков ее выполнения, проверочные вопросы подчиненному на понимание
  • Построение системы матричного управления

Современные методы управления человеческими ресурсами

  • Мотивационные модели управления персоналом
  • Основные бизнес- процессы в управлении персоналом
  • Стили руководства и сложность поставленной задачи
  • Корпоративная культура
  • Принципы устойчивости предприятия
  • Система планирования и кадровая политика
  • Принципы построения кадрового резерва предприятия, роль руководителя

Отзыв : АО Мичуринский локомотиворемонтный завод "Милорем"

Акционерное общество «Мичуринский локомотиворемонтный завод «Милорем» выражает свою благодарность за отлично проведенную работу по повышению квалификации наших специалистов, прошедших обучение по курсу: «Комплексные методы эффективного управления для руководителя производства».

Начальник ОК Л.В. Короткова

* Нажимая на кнопку «Отправить заявку», Вы даёте согласие на обработку своих персональных данных

Указанная на сайте информация носит информационный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации.

©2019 ИСОТ МГТУ им. Н.Э. Баумана